00:27 : Introduction

01:46 : Le faux raisonnement : La conformité comme dernière case du planning

10:44 : Le mécanisme réel — La conformité se construit pendant tout le projeté

24:43 : Comment piloter la conformité sans transformer le projet en usine à gaz

39:12 Conclusion

00:27 Introduction

02:10 Le faux raisonnement

08:24 Les projets ne perdent pas leurs décisions

18:37 Les projets perdent leur contexte

26:40 Ce que font les organisations robustes

36:50 Conclusion

00:27 Introduction

02:36 Le faux raisonnement : “On choisit le meilleur fournisseur”

09:43 Le mécanisme réel : ce que tu choisis vraiment

19:01 Comment structurer une sélection fournisseur robuste

26:34 Conclusion

00:27 : Introduction

02:31 : Le faux raisonnement : “On décidera plus tard"

05:57 : Le mécanisme réel : pourquoi décider tard coûte plus cher

09:21 : Ce que font les organisations robustes

12:57 : Conclusion

00:25 Introduction

03:27 Quel est le rôle du chef de projet

07:18 Qu'est ce qu'un Program Manager

18:05 Pourquoi ce rôle est souvent difficile à structurer dans les organisations

24:47 Conclusion

Episode 1 : Pourquoi 80% des produits industriels échouent entre prototype et marché

• 00:24 Introduction
• 03:14 Le faux mythe, ce n'est pas un problème technique
• 10:08 Les 3 causes structurelles
• 26:11 Ce qui fonctionne
• 36:06 Conclusion