<p>Hernán Haro y el equipo de MrPink comparten su visión de la industria de Capital de Riesgo de LATAM. Con especial foco en CAPUC, el cluster formado por Colombia, Argentina, Perú, Uruguay, y Chile, conversan con emprendedores e inversionistas sobre la importancia de la confianza, el pragmatismo, la diversidad, los desafíos del levantamiento de fondos, el liderazgo y la tecnología. HOST: Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC: https://www.linkedin.com/in/hernanharo/ https://twitter.com/hernanharo/ INFO SOBRE EL PODCAST: Podcast website: https://mrpink.vc/pink-talks/ Apple Podcasts: https://tiny.cc/pinktalks-apple/ Spotify: https://tiny.cc/pinktalks-spotify/ Google: https://tiny.cc/pinktalks-google/ RSS: https://mrpink.vc/feed/podcast/pink-talks/ YouTube: https://www.youtube.com/@mrpink_vc/ CONECTAR: Twitter: https://twitter.com/mrpink_vc/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/mrpink-vc/ Instagram: https://www.instagram.com/mrpink_vc/</p>

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<p>En este PinkTalk converso con Matías Craviotto, CEO y cofundador de OrderEAT: la plataforma que digitaliza cafeterías escolares y habilita a familias y colegios a gestionar pedidos, pagos y hábitos saludables. Nacidos en Uruguay, hoy operan en México con más de 350 colegios y una visión ambiciosa para LatAm.</p><p>Hablamos de:</p><ul><li>Cómo nació OrderEAT y el triángulo padres–niños–colegio.</li><li>Escala y expansión: México hoy, Brasil mañana.</li><li>Retención real vs. “contratos largos”: qué medir de verdad.</li><li>Fundraising sin FOMO: qué dinero aceptar y cómo relacionarse con inversores.</li><li>Cultura como palanca de escala y el rol del CEO: “ser CEO es 90% ventas.”</li></ul><p><br></p><p>⏱️ Secciones clave</p><p>00:00 – Bienvenida y qué es OrderEAT</p><p>03:40 – De Punta del Este a la primera app</p><p>07:30 – La expansión a México y LatAm</p><p>12:20 – Vender con convicción: 180 vuelos en 8 meses</p><p>18:40 – Retención real vs. contratos largos</p><p>26:40 – Relación con inversores y transparencia</p><p>30:00 – Planes: consolidar México y abrir Brasil</p><p>36:40 – Consejos para founders jóvenes y cierre</p><p><br></p><p>🔦 Participan</p><ul><li>Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/</li><li>Matías Craviotto, CEO @ OrderEAT → https://www.linkedin.com/in/mat%C3%ADas-craviotto-2580b3195/</li><li>Order EAT → https://ordereat.tech/</li></ul><p><br></p><p>📌 Más info sobre MrPink</p><ul><li>Sitio → https://mrpink.vc/</li><li>LinkedIn → https://www.linkedin.com/company/mrpink-vc/</li><li>Instagram → https://www.instagram.com/mrpink_vc/</li><li>TikTok → https://www.tiktok.com/@mrpink_vc</li></ul><p><br></p><p>🎙️¿Dónde escuchar el podcast?:</p><ul><li>Spotify → http://tiny.cc/pinktalks-spotify/</li><li>YouTube → https://www.youtube.com/@mrpink_vc/</li><li>RSS → https://mrpink.vc/feed/podcast/pink-talks/</li></ul>

#021 - OrderEAT: digitalizar cafeterías escolares y educar a una generación

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<p>En este nuevo episodio de Pink Talk, Hernán conversa con José María, fundador y CEO de Sin Intermediarios, una startup que busca democratizar el acceso al bienestar en Latinoamérica eliminando los sobrecostos innecesarios en la cadena de distribución.</p>
<p> </p>
<p>José comparte su historia personal, el recorrido que lo llevó desde la industria de alimentos hasta el propósito de construir una marca que no solo compita en precio, sino también en impacto. Hablamos de salud, pobreza, proteínas, educación del consumidor, y el futuro del consumo consciente en la región.</p>
<p> </p>
<p>Una charla sincera sobre construir desde la convicción, romper paradigmas y crear soluciones reales para millones de personas.</p>
<p> </p>
<p> Secciones clave</p>
<p>00:30 – José María se presenta y cuenta su historia emprendedora</p>
<p>03:45 – ¿Por qué las grandes marcas de alimentos están desconectadas del bienestar?</p>
<p>07:20 – El origen de Sin Intermediarios: proteína, gimnasio y una revelación</p>
<p>10:00 – Democratizar el bienestar: cómo eliminar lo que encarece sin agregar valor</p>
<p>13:40 – La visión a largo plazo: salud como derecho y acceso universal</p>
<p>17:55 – Cómo compiten en calidad contra marcas tradicionales (y ganan premios)</p>
<p>20:30 – El paradigma del precio como sinónimo de valor: cómo reeducar al consumidor</p>
<p>23:00 – Por qué MrPink invirtió en ellos y qué buscan en sus socios de capital</p>
<p> </p>
<p> Participan</p>
<ul>
<li> Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/</li>
<li> José María Mora, CEO @ Sin Intermediarios →  https://www.linkedin.com/in/josemariafood/</li>
<li> Sin Intermediarios → https://www.sinintermediarios.com/</li>
</ul>
<p> </p>
<p> Más info sobre MrPink</p>
<ul>
<li> Sitio → https://mrpink.vc/</li>
<li> LinkedIn → https://www.linkedin.com/company/mrpink-vc/</li>
<li> Instagram → https://www.instagram.com/mrpink_vc/</li>
<li> TikTok → https://www.tiktok.com/@mrpink_vc</li>
</ul>
<p> </p>
<p>¿Dónde escuchar el podcast?:</p>
<ul>
<li> Podcast website → https://mrpink.vc/pink-talks/</li>
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</ul>

En este nuevo episodio de Pink Talk, Hernán conversa con José María, fundador y CEO de Sin Intermediarios, una startup que busca democratizar el acceso al bienestar en Latinoamérica eliminando los sobrecostos innecesarios en la cadena de distribución.
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En este nuevo episodio de Pink Talk, Hernán conversa con José María, fundador y CEO de Sin Intermediarios, una startup que busca democratizar el acceso al bienestar en Latinoamérica eliminando los sobrecostos innecesarios en la cadena de distribución.
 
José comparte su historia personal, el recorrido que lo llevó desde la industria de alimentos hasta el propósito de construir una marca que no solo compita en precio, sino también en impacto. Hablamos de salud, pobreza, proteínas, educación del consumidor, y el futuro del consumo consciente en la región.
 
Una charla sincera sobre construir desde la convicción, romper paradigmas y crear soluciones reales para millones de personas.
 
 Secciones clave
00:30 – José María se presenta y cuenta su historia emprendedora
03:45 – ¿Por qué las grandes marcas de alimentos están desconectadas del bienestar?
07:20 – El origen de Sin Intermediarios: proteína, gimnasio y una revelación
10:00 – Democratizar el bienestar: cómo eliminar lo que encarece sin agregar valor
13:40 – La visión a largo plazo: salud como derecho y acceso universal
17:55 – Cómo compiten en calidad contra marcas tradicionales (y ganan premios)
20:30 – El paradigma del precio como sinónimo de valor: cómo reeducar al consumidor
23:00 – Por qué MrPink invirtió en ellos y qué buscan en sus socios de capital
 
 Participan

 Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/
 José María Mora, CEO @ Sin Intermediarios →  https://www.linkedin.com/in/josemariafood/
 Sin Intermediarios → https://www.sinintermediarios.com/

 
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#020 – Sin Intermediarios: la plataforma para democratizar la buena nutrición

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<p>En este episodio de PinkTalk, Hernán conversa con Fiorella, CEO y cofundadora de Cuentología, una startup que nace desde el amor por la infancia y la necesidad de criar mejor. Una charla honesta y valiente sobre cómo emprender sin saber qué es una startup, ganar premios internacionales, y enfrentar el lado B del fundraising. Desde cuentos con propósito durante la pandemia hasta casi mil suscripciones activas, esta conversación recorre un camino lleno de creatividad, autenticidad y compromiso real con la crianza respetuosa.</p>
<p> </p>
<p> Secciones clave</p>
<p> </p>
<p>00:00 – Inicio, presentación de Fiorella y origen de Cuentología</p>
<p>03:00 – El primer cuento, pandemia y validación orgánica con padres</p>
<p>06:00 – UTEC, primeros pasos como startup y MVP en WordPress</p>
<p>09:00 – Premios, pitch competitions y conexión con papás inversionistas</p>
<p>12:00 – ¿Qué es Cuentología hoy y cómo ayuda a padres e hijos?</p>
<p>15:00 – Crecimiento, aprendizajes y errores en producto y timing</p>
<p>18:00 – El lado B: levantar capital, decisiones difíciles y cierre de ronda</p>
<p>21:00 – Reflexiones finales y cómo esta experiencia inspiró cambios en MrPink</p>
<p> </p>
<p> Participan</p>
<p> </p>
<p>– Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/</p>
<p>– Fiorella De La Sotta Rubio, CEO @ Cuentología → https://www.linkedin.com/in/fiorella-de-la-sotta-rubio/</p>
<p>– Cuentología → https://www.cuentologia.com/</p>
<p> </p>
<p> Más info sobre MrPink</p>
<p> </p>
<p>– Sitio → https://mrpink.vc/</p>
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<p> </p>
<p>¿Dónde escuchar el podcast?</p>
<p> </p>
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En este episodio de PinkTalk, Hernán conversa con Fiorella, CEO y cofundadora de Cuentología, una startup que nace desde el amor por la infancia y la necesidad de criar mejor. Una charla honesta y valiente sobre cómo emprender sin saber qué es una startu

En este episodio de PinkTalk, Hernán conversa con Fiorella, CEO y cofundadora de Cuentología, una startup que nace desde el amor por la infancia y la necesidad de criar mejor. Una charla honesta y valiente sobre cómo emprender sin saber qué es una startup, ganar premios internacionales, y enfrentar el lado B del fundraising. Desde cuentos con propósito durante la pandemia hasta casi mil suscripciones activas, esta conversación recorre un camino lleno de creatividad, autenticidad y compromiso real con la crianza respetuosa.
 
 Secciones clave
 
00:00 – Inicio, presentación de Fiorella y origen de Cuentología
03:00 – El primer cuento, pandemia y validación orgánica con padres
06:00 – UTEC, primeros pasos como startup y MVP en WordPress
09:00 – Premios, pitch competitions y conexión con papás inversionistas
12:00 – ¿Qué es Cuentología hoy y cómo ayuda a padres e hijos?
15:00 – Crecimiento, aprendizajes y errores en producto y timing
18:00 – El lado B: levantar capital, decisiones difíciles y cierre de ronda
21:00 – Reflexiones finales y cómo esta experiencia inspiró cambios en MrPink
 
 Participan
 
– Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/
– Fiorella De La Sotta Rubio, CEO @ Cuentología → https://www.linkedin.com/in/fiorella-de-la-sotta-rubio/
– Cuentología → https://www.cuentologia.com/
 
 Más info sobre MrPink
 
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#019 – Educar con Amor y Tecnología: La Historia de Cuentología

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<p>En este episodio de PinkTalk, Hernán conversa con Mateo Suárez, fundador y CEO de eBombo, una startup que pasó de organizar torneos de esports durante la pandemia a convertirse en una plataforma clave para eventos corporativos. Una historia de reinvención radical, ventas sin producto, y cómo escuchar al mercado puede ser el mejor plan de negocio. Desde vender açai en ferias hasta cerrar contratos B2B con empresas como Replay, este episodio es un retrato brutalmente honesto de lo que implica emprender en Latinoamérica.</p>
<p> </p>
<p> Secciones clave</p>
<p> </p>
<p>00:00 – Presentación de Mateo e inicios en el ecosistema startup en Perú</p>
<p>03:00 – Primer emprendimiento con açai y el evento que cambió su vida</p>
<p>06:40 – Experiencia en una red de ángeles y aprendizajes como inversionista</p>
<p>10:20 – Primer startup: Fantasy de fútbol y el golpe de la pandemia</p>
<p>13:00 – Giro inesperado: torneos de videojuegos y 45,000 usuarios</p>
<p>15:20 – Primer contrato con una empresa: vender sin tener el producto</p>
<p>18:00 – Validación del modelo B2B y primeros clientes corporativos</p>
<p>21:00 – Qué es Ibombo hoy y cómo conecta equipos a través de experiencias</p>
<p> </p>
<p> Participan</p>
<p> </p>
<p>– Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/</p>
<p>– Mateo Suarez, CEO @ eBombo → https://www.linkedin.com/in/mateo-suarez-stewart/</p>
<p>– eBombo → https://ebombo.com/</p>
<p> </p>
<p> Más info sobre MrPink</p>
<p> </p>
<p>– Sitio → https://mrpink.vc/</p>
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<p> </p>
<p>¿Dónde escuchar el podcast?</p>
<p> </p>
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En este episodio de PinkTalk, Hernán conversa con Mateo Suárez, fundador y CEO de eBombo, una startup que pasó de organizar torneos de esports durante la pandemia a convertirse en una plataforma clave para eventos corporativos. Una historia de reinvenció

En este episodio de PinkTalk, Hernán conversa con Mateo Suárez, fundador y CEO de eBombo, una startup que pasó de organizar torneos de esports durante la pandemia a convertirse en una plataforma clave para eventos corporativos. Una historia de reinvención radical, ventas sin producto, y cómo escuchar al mercado puede ser el mejor plan de negocio. Desde vender açai en ferias hasta cerrar contratos B2B con empresas como Replay, este episodio es un retrato brutalmente honesto de lo que implica emprender en Latinoamérica.
 
 Secciones clave
 
00:00 – Presentación de Mateo e inicios en el ecosistema startup en Perú
03:00 – Primer emprendimiento con açai y el evento que cambió su vida
06:40 – Experiencia en una red de ángeles y aprendizajes como inversionista
10:20 – Primer startup: Fantasy de fútbol y el golpe de la pandemia
13:00 – Giro inesperado: torneos de videojuegos y 45,000 usuarios
15:20 – Primer contrato con una empresa: vender sin tener el producto
18:00 – Validación del modelo B2B y primeros clientes corporativos
21:00 – Qué es Ibombo hoy y cómo conecta equipos a través de experiencias
 
 Participan
 
– Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/
– Mateo Suarez, CEO @ eBombo → https://www.linkedin.com/in/mateo-suarez-stewart/
– eBombo → https://ebombo.com/
 
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#018 – Reinventarse desde el juego: El camino de eBombo

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<p>En este episodio de PinkTalk, Hernán habla con Natalia Cano, fundadora de Docokids, una startup que está cambiando la forma en que los padres acceden a atención pediátrica en Latinoamérica. Natalia cuenta su historia desde su formación como pediatra en EE.UU. hasta la creación de una healthtech escalable, humana y tecnológicamente avanzada.</p>
<p> </p>
<p>Una charla honesta sobre:</p>
<ul>
<li> La sobrecarga invisible del personal médico.</li>
<li> Cómo nace Docokids: una solución que combina WhatsApp + IA + pediatras reales.</li>
<li> IA aplicada a medicina: eficiencia, ética y contexto latinoamericano.</li>
<li> Qué aprendió levantando inversión (spoiler: no fue fácil).</li>
<li> Y por qué un hike en Colombia cambió todo con MrPink.</li>
</ul>
<p> </p>
<p> Una mirada al futuro de la salud, con foco, empatía y tecnología.</p>
<p> </p>
<p> Capítulos del episodio</p>
<p>00:00 – Introducción al episodio</p>
<p>01:00 – ¿Quién es Natalia Cano?</p>
<p>03:30 – El punto de quiebre: cuando tu WhatsApp es tu consultorio</p>
<p>06:20 – ¿Qué es Docokids?</p>
<p>08:10 – Tecnología con propósito</p>
<p>10:20 – Datos, contexto y fiebre: no todo es dengue</p>
<p>12:30 – Empoderar a los padres</p>
<p>14:50 – El camino para levantar inversión</p>
<p>17:40 – El poder del cara a cara</p>
<p>20:00 – Cierre y reflexiones</p>
<p> </p>
<p> Participan</p>
<ul>
<li> Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/</li>
<li> Natalia Cano, CEO @ Docokids → https://www.linkedin.com/in/natalia-cano-sokoloff/</li>
<li> Doco Kids → https://docokids.com/</li>
</ul>
<p> </p>
<p> Más info sobre MrPink</p>
<ul>
<li> Sitio  → https://mrpink.vc/</li>
<li> LinkedIn → https://www.linkedin.com/company/mrpink-vc/</li>
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<li> TikTok → https://www.tiktok.com/@mrpink_vc</li>
</ul>
<p> </p>
<p>¿Dónde escuchar el podcast?:</p>
<ul>
<li> Podcast website → https://mrpink.vc/pink-talks/</li>
<li> Spotify → http://tiny.cc/pinktalks-spotify/</li>
<li> YouTube → https://www.youtube.com/@mrpink_vc/</li>
<li> RSS → https://mrpink.vc/feed/podcast/pink-talks/</li>
</ul>

En este episodio de PinkTalk, Hernán habla con Natalia Cano, fundadora de Docokids, una startup que está cambiando la forma en que los padres acceden a atención pediátrica en Latinoamérica. Natalia cuenta su historia desde su formación como pediatra en E

En este episodio de PinkTalk, Hernán habla con Natalia Cano, fundadora de Docokids, una startup que está cambiando la forma en que los padres acceden a atención pediátrica en Latinoamérica. Natalia cuenta su historia desde su formación como pediatra en EE.UU. hasta la creación de una healthtech escalable, humana y tecnológicamente avanzada.
 
Una charla honesta sobre:

 La sobrecarga invisible del personal médico.
 Cómo nace Docokids: una solución que combina WhatsApp + IA + pediatras reales.
 IA aplicada a medicina: eficiencia, ética y contexto latinoamericano.
 Qué aprendió levantando inversión (spoiler: no fue fácil).
 Y por qué un hike en Colombia cambió todo con MrPink.

 
 Una mirada al futuro de la salud, con foco, empatía y tecnología.
 
 Capítulos del episodio
00:00 – Introducción al episodio
01:00 – ¿Quién es Natalia Cano?
03:30 – El punto de quiebre: cuando tu WhatsApp es tu consultorio
06:20 – ¿Qué es Docokids?
08:10 – Tecnología con propósito
10:20 – Datos, contexto y fiebre: no todo es dengue
12:30 – Empoderar a los padres
14:50 – El camino para levantar inversión
17:40 – El poder del cara a cara
20:00 – Cierre y reflexiones
 
 Participan

 Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/
 Natalia Cano, CEO @ Docokids → https://www.linkedin.com/in/natalia-cano-sokoloff/
 Doco Kids → https://docokids.com/

 
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#017 – Cómo Docokids usa IA para cuidar mejor a miles de familias en LatAm

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<p>En este episodio de Pink Talk, Hernán conversa con Álvaro Carrasco, fundador y CEO de BraveUp, una startup nacida del deseo de mejorar la convivencia escolar y prevenir el bullying.</p>
<p> </p>
<p>Desde sus raíces en Copiapó y una estadía reveladora en Suecia, hasta la creación de un MVP en Wix que cambió su vida, Álvaro nos lleva por un recorrido íntimo, honesto y crudo sobre lo que significa construir con propósito. También reflexionan sobre el fundraising, los errores comunes al aceptar valoraciones altas, y el impacto devastador (y silencioso) de la violencia digital.</p>
<p> </p>
<p>Una charla poderosa sobre valores, obsesión, tecnología con sentido, y el lado menos glamoroso de emprender.</p>
<p> </p>
<p> Secciones clave</p>
<p>00:00 – Presentación de Álvaro y los orígenes de BraveUp</p>
<p>03:40 – El viaje a Suecia y la revelación de construir algo global</p>
<p>06:00 – El primer MVP en Wix y el caso que cambió su vida</p>
<p>09:45 – El paso de feedback académico a herramienta anti-bullying</p>
<p>13:00 – Obsesión, propósito y perder a un cofundador en el camino</p>
<p>17:20 – Aprender a construir tecnología desde cero</p>
<p>20:00 – El impacto de escuchar a víctimas de bullying escolar</p>
<p>24:10 – Fundraising en USA vs LATAM y el dilema de la valuación inflada</p>
<p>28:30 – Por qué eligió a MrPink y cómo es trabajar juntos</p>
<p> </p>
<p> Participan</p>
<ul>
<li> Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/</li>
<li> Álvaro Carrasco, CEO @ BraveUp → https://www.linkedin.com/in/alvarocarrascoar/</li>
<li> BraveUp → https://www.braveup.com/</li>
</ul>
<p> </p>
<p> Más info sobre MrPink</p>
<ul>
<li> Sitio → https://mrpink.vc/</li>
<li> LinkedIn → https://www.linkedin.com/company/mrpink-vc/</li>
<li> Instagram → https://www.instagram.com/mrpink_vc/</li>
<li> TikTok → https://www.tiktok.com/@mrpink_vc</li>
</ul>
<p> </p>
<p>¿Dónde escuchar el podcast?:</p>
<ul>
<li> Podcast website → https://mrpink.vc/pink-talks/</li>
<li> Spotify → http://tiny.cc/pinktalks-spotify/</li>
<li> YouTube → https://www.youtube.com/@mrpink_vc/</li>
<li> RSS → https://mrpink.vc/feed/podcast/pink-talks/</li>
</ul>

En este episodio de Pink Talk, Hernán conversa con Álvaro Carrasco, fundador y CEO de BraveUp, una startup nacida del deseo de mejorar la convivencia escolar y prevenir el bullying.
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Desde sus raíces en Copiapó y una estadía reveladora en Suecia, h

En este episodio de Pink Talk, Hernán conversa con Álvaro Carrasco, fundador y CEO de BraveUp, una startup nacida del deseo de mejorar la convivencia escolar y prevenir el bullying.
 
Desde sus raíces en Copiapó y una estadía reveladora en Suecia, hasta la creación de un MVP en Wix que cambió su vida, Álvaro nos lleva por un recorrido íntimo, honesto y crudo sobre lo que significa construir con propósito. También reflexionan sobre el fundraising, los errores comunes al aceptar valoraciones altas, y el impacto devastador (y silencioso) de la violencia digital.
 
Una charla poderosa sobre valores, obsesión, tecnología con sentido, y el lado menos glamoroso de emprender.
 
 Secciones clave
00:00 – Presentación de Álvaro y los orígenes de BraveUp
03:40 – El viaje a Suecia y la revelación de construir algo global
06:00 – El primer MVP en Wix y el caso que cambió su vida
09:45 – El paso de feedback académico a herramienta anti-bullying
13:00 – Obsesión, propósito y perder a un cofundador en el camino
17:20 – Aprender a construir tecnología desde cero
20:00 – El impacto de escuchar a víctimas de bullying escolar
24:10 – Fundraising en USA vs LATAM y el dilema de la valuación inflada
28:30 – Por qué eligió a MrPink y cómo es trabajar juntos
 
 Participan

 Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/
 Álvaro Carrasco, CEO @ BraveUp → https://www.linkedin.com/in/alvarocarrascoar/
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#016 – Cómo el Bullying Escolar Inspiró a Fundar BraveUp

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<p>En este nuevo episodio de PinkTalk, Hernán conversa con Pablo, CEO y cofundador de NeverGiveUp, una de las startups más recientes del portafolio de MrPink. Una charla íntima y cruda sobre emprender con el corazón, atravesar crisis familiares, reinventarse desde la adversidad, y construir con propósito junto a su hermano Vicente. Desde correr maratones hasta distribuir videojuegos en carreras estadounidenses, este episodio es una oda a la resiliencia, la creatividad y la humildad.</p>
<p><strong>EN ESTE EPISODIO</strong>:</p>
<ul>
<li>Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/hernanharo/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/hernanharo/</a></li>
<li>Pablo Álvarez, CEO @ NeverGiveUp → <a href="https://www.linkedin.com/in/pabloalvarez22/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/pabloalvarez22/</a></li>
<li>NeverGiveUp → <a href="https://www.nevergiveup.ai/" rel="nofollow">https://www.nevergiveup.ai/</a></li>
</ul>
<h3><strong>MOMENTOS RELEVANTES</strong>:</h3>
<p>En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.</p>
<ul>
<li>00:00 – Presentación de Pablo y NeverGiveUp</li>
<li>03:00 – El origen: eventos deportivos y la pasión por el running</li>
<li>06:40 – Fotos con OCR en carreras y su primera startup tech</li>
<li>09:45 – La primera gran quiebra: evento cancelado con helicóptero incluido</li>
<li>12:30 – El impacto emocional y el aprendizaje sobre decisiones vs resultados</li>
<li>15:20 – Primer videojuego de running en 3D y distribución creativa en EE.UU.</li>
<li>18:40 – El valor de la serendipia, la coherencia y la humildad emprendedora</li>
<li>21:00 – Cómo vendieron 6.000 copias desde Chile a Estados Unidos</li>
<li>23:40 – Primer ingreso significativo: de colchón inflable a recuperar un techo</li>
<li>26:00 – Familia, pasión y visión compartida: el alma de NeverGiveUp</li>
<li>28:30 – Reflexiones sobre suerte, distribución y construir desde Latinoamérica</li>
</ul>
<h3><strong>CONECTAR:</strong></h3>
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</ul>

En este nuevo episodio de PinkTalk, Hernán conversa con Pablo, CEO y cofundador de NeverGiveUp, una de las startups más recientes del portafolio de MrPink. Una charla íntima y cruda sobre emprender con el corazón, atravesar crisis familiares, reinventars

En este nuevo episodio de PinkTalk, Hernán conversa con Pablo, CEO y cofundador de NeverGiveUp, una de las startups más recientes del portafolio de MrPink. Una charla íntima y cruda sobre emprender con el corazón, atravesar crisis familiares, reinventarse desde la adversidad, y construir con propósito junto a su hermano Vicente. Desde correr maratones hasta distribuir videojuegos en carreras estadounidenses, este episodio es una oda a la resiliencia, la creatividad y la humildad.
EN ESTE EPISODIO:

Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/
Pablo Álvarez, CEO @ NeverGiveUp → https://www.linkedin.com/in/pabloalvarez22/
NeverGiveUp → https://www.nevergiveup.ai/

MOMENTOS RELEVANTES:
En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.

00:00 – Presentación de Pablo y NeverGiveUp
03:00 – El origen: eventos deportivos y la pasión por el running
06:40 – Fotos con OCR en carreras y su primera startup tech
09:45 – La primera gran quiebra: evento cancelado con helicóptero incluido
12:30 – El impacto emocional y el aprendizaje sobre decisiones vs resultados
15:20 – Primer videojuego de running en 3D y distribución creativa en EE.UU.
18:40 – El valor de la serendipia, la coherencia y la humildad emprendedora
21:00 – Cómo vendieron 6.000 copias desde Chile a Estados Unidos
23:40 – Primer ingreso significativo: de colchón inflable a recuperar un techo
26:00 – Familia, pasión y visión compartida: el alma de NeverGiveUp
28:30 – Reflexiones sobre suerte, distribución y construir desde Latinoamérica

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#015 – De la Quiebra a la Persistencia: La Historia Detrás de NeverGiveUp

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<p>Hernán y Gustavo toman este tema recurrente de sus charlas 1:1 para compartir sus visiones en forma abierta. La diversidad y la inclusión tienen múltiples dimensiones, algunas más evidentes que otras, y saber gestionar equipos diversos es un desafío no trivial. Conversamos sobre herramientas útiles a la hora de gestionar la diversidad, sesgos cognitivos, modos preferidos de procesamiento y la importancia de no tratar a todos por igual, sino comprender las necesidades de cada miembro del equipo y actuar en base a eso.</p>
<p><strong>EN ESTE EPISODIO</strong>:</p>
<ul>
<li>Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/hernanharo/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/hernanharo/</a></li>
<li>Gustavo Wurzel, Venture Partner @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/gustavowurzel/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/gustavowurzel/</a></li>
<li>https://www.16personalities.com/personality-types</li>
<li>https://principlesyou.com/</li>
<li>https://en.wikipedia.org/wiki/Peter_Senge</li>
</ul>
<h3><strong>MOMENTOS RELEVANTES</strong>:</h3>
<p>En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.</p>
<ul>
<li>(1:10) ¿qué entendemos cuándo hablamos de diversidad?</li>
<li>(4:45) la relación entre diversidad, conflicto y creatividad</li>
<li>(7:00) diálogo y discusión (tomado prestado de Peter Senge)</li>
<li>(9:10) diversidad como ventaja competitiva, ¿qué rol cumplen los valores y la cultura?</li>
<li>(13:00) la importancia de tener un propósito claro y los equipos balanceados</li>
<li>(16:00) herramientas para salir de lo declarativo hacia los modos naturales</li>
<li>(18:45) el cerebro vago y el modo preferido de procesamiento</li>
<li>(22:08) la diversidad nos puede enseñar a diseñar mejor (o por qué no tratar a todos por igual)</li>
<li>(27:20) diversidad es entender que no hay características intrínsecamente mejores</li>
<li>(30:50) es imperativo que avancemos hacia una sociedad diversa</li>
</ul>
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Hernán y Gustavo toman este tema recurrente de sus charlas 1:1 para compartir sus visiones en forma abierta. La diversidad y la inclusión tienen múltiples dimensiones, algunas más evidentes que otras, y saber gestionar equipos diversos es un desafío no t

Hernán y Gustavo toman este tema recurrente de sus charlas 1:1 para compartir sus visiones en forma abierta. La diversidad y la inclusión tienen múltiples dimensiones, algunas más evidentes que otras, y saber gestionar equipos diversos es un desafío no trivial. Conversamos sobre herramientas útiles a la hora de gestionar la diversidad, sesgos cognitivos, modos preferidos de procesamiento y la importancia de no tratar a todos por igual, sino comprender las necesidades de cada miembro del equipo y actuar en base a eso.
EN ESTE EPISODIO:

Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/
Gustavo Wurzel, Venture Partner @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/gustavowurzel/
https://www.16personalities.com/personality-types
https://principlesyou.com/
https://en.wikipedia.org/wiki/Peter_Senge

MOMENTOS RELEVANTES:
En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.

(1:10) ¿qué entendemos cuándo hablamos de diversidad?
(4:45) la relación entre diversidad, conflicto y creatividad
(7:00) diálogo y discusión (tomado prestado de Peter Senge)
(9:10) diversidad como ventaja competitiva, ¿qué rol cumplen los valores y la cultura?
(13:00) la importancia de tener un propósito claro y los equipos balanceados
(16:00) herramientas para salir de lo declarativo hacia los modos naturales
(18:45) el cerebro vago y el modo preferido de procesamiento
(22:08) la diversidad nos puede enseñar a diseñar mejor (o por qué no tratar a todos por igual)
(27:20) diversidad es entender que no hay características intrínsecamente mejores
(30:50) es imperativo que avancemos hacia una sociedad diversa

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#014 – Diversidad e Inclusión

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<h2>EPISODIO #013</h2>
<p>Hablamos con Chris del surgimiento de Kashin, la importancia del Co-Founder y la experiencia previa para el levantamiento de capital. El descubrimiento de los insights clave para el funcionamiento de Kashin, el camino hacia el aprendizaje automatizado y los grupos interdisciplinarios, el levantamiento de capitales a nivel regional y global, su paso por YC y consejos para Chris de hace dos años.</p>
<h3>EN ESTE EPISODIO:</h3>
<ul>
<li>Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/hernanharo/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/hernanharo/</a></li>
<li>Christophe Robilliard, Founder &amp; CEO @ Kashin App → <a href="https://www.linkedin.com/in/chrobilliard/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/chrobilliard/</a></li>
<li>Kashin → <a href="https://kashin.app/" rel="nofollow">https://kashin.app/</a></li>
<li>Ideo → <a href="https://designthinking.ideo.com/" rel="nofollow">https://designthinking.ideo.com/</a></li>
<li>YC → <a href="https://www.ycombinator.com/" rel="nofollow">https://www.ycombinator.com/</a></li>
</ul>
<h3><strong>MOMENTOS RELEVANTES</strong>:</h3>
<p>En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.</p>
<ul>
<li>(0:18) Chris not cuenta sobre Kashin hoy, su inicio y futuro</li>
<li>(4:05) Los insights clave nunca son claros a priori y el efecto de la presión social</li>
<li>(8:00) La responsabilidad social crediticia</li>
<li>(10:24) Análisis de cohorte para retención en unidades y dinero</li>
<li>(13:50) La intuición y la evolución hacia el aprendizaje automatizado (machine learning)</li>
<li>(17:03) ¿Cómo cortar los datos para hacer “buena ciencia”? (granularidad vs. profundidad)</li>
<li>(22:55) La importancia de la Gente con Forma de T (tomado de Ideo)</li>
<li>(26:54) Virtualidad vs. presencialidad y por que no limitarse a VCs locales</li>
<li>(30:20) Consejos de Chris de hoy al Chris de hace dos años</li>
</ul>
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</ul>

EPISODIO #013
Hablamos con Chris del surgimiento de Kashin, la importancia del Co-Founder y la experiencia previa para el levantamiento de capital. El descubrimiento de los insights clave para el funcionamiento de Kashin, el camino hacia el aprendizaje a

EPISODIO #013
Hablamos con Chris del surgimiento de Kashin, la importancia del Co-Founder y la experiencia previa para el levantamiento de capital. El descubrimiento de los insights clave para el funcionamiento de Kashin, el camino hacia el aprendizaje automatizado y los grupos interdisciplinarios, el levantamiento de capitales a nivel regional y global, su paso por YC y consejos para Chris de hace dos años.
EN ESTE EPISODIO:

Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/
Christophe Robilliard, Founder &amp; CEO @ Kashin App → https://www.linkedin.com/in/chrobilliard/
Kashin → https://kashin.app/
Ideo → https://designthinking.ideo.com/
YC → https://www.ycombinator.com/

MOMENTOS RELEVANTES:
En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.

(0:18) Chris not cuenta sobre Kashin hoy, su inicio y futuro
(4:05) Los insights clave nunca son claros a priori y el efecto de la presión social
(8:00) La responsabilidad social crediticia
(10:24) Análisis de cohorte para retención en unidades y dinero
(13:50) La intuición y la evolución hacia el aprendizaje automatizado (machine learning)
(17:03) ¿Cómo cortar los datos para hacer “buena ciencia”? (granularidad vs. profundidad)
(22:55) La importancia de la Gente con Forma de T (tomado de Ideo)
(26:54) Virtualidad vs. presencialidad y por que no limitarse a VCs locales
(30:20) Consejos de Chris de hoy al Chris de hace dos años

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#013 – Kashin (Chris) + MrPink

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<h2>EPISODIO #012</h2>
<p>Hablamos de todo con Larissa, Co-Fundadora de Manzana Verde. Empezamos en su formación base, surgimiento de la idea, características de un emprendedor, la importancia de ventas y el coraje de reinventarse su propio trabajo al forzarse fuera de su zona de comfort. El futuro de la cocina, liderazgo y cómo romper el molde.</p>
<h3>EN ESTE EPISODIO:</h3>
<ul>
<li>Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/hernanharo/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/hernanharo/</a></li>
<li>Larissa Arias Fabián, Co-Founder &amp; COO @ Manzana Verde → <a href="https://www.linkedin.com/in/larissa-arias-fabi%C3%A1n-264bb745/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/larissa-arias-fabi%C3%A1n-264bb745/</a></li>
<li>Manzana Verde → <a href="http://%E2%86%92" rel="nofollow">https://manzanaverde.la/</a></li>
</ul>
<h3><strong>MOMENTOS RELEVANTES</strong>:</h3>
<p>En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.</p>
<ul>
<li>(0:26) Larissa se presenta y cuenta cómo surgió la idea</li>
<li>(6:50) El rol de la familia a la hora de emprender</li>
<li>(10:30) La búsqueda de la felicidad</li>
<li>(15.31) La rebeldía de ver las cosas como podrían ser</li>
<li>(21:00) El futuro de la cocina</li>
<li>(29:30) Asegurando la calidad a escala</li>
<li>(36:50) Importancia del equipo inicial y el liderazgo auténtico</li>
<li>(42:40) Reinventarse al enseñar a otro a hacer lo mío</li>
<li>(49:50) Emprender nunca es fácil menos aún siendo mujer</li>
</ul>
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</ul>

EPISODIO #012
Hablamos de todo con Larissa, Co-Fundadora de Manzana Verde. Empezamos en su formación base, surgimiento de la idea, características de un emprendedor, la importancia de ventas y el coraje de reinventarse su propio trabajo al forzarse fuera

EPISODIO #012
Hablamos de todo con Larissa, Co-Fundadora de Manzana Verde. Empezamos en su formación base, surgimiento de la idea, características de un emprendedor, la importancia de ventas y el coraje de reinventarse su propio trabajo al forzarse fuera de su zona de comfort. El futuro de la cocina, liderazgo y cómo romper el molde.
EN ESTE EPISODIO:

Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/
Larissa Arias Fabián, Co-Founder &amp; COO @ Manzana Verde → https://www.linkedin.com/in/larissa-arias-fabi%C3%A1n-264bb745/
Manzana Verde → https://manzanaverde.la/

MOMENTOS RELEVANTES:
En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.

(0:26) Larissa se presenta y cuenta cómo surgió la idea
(6:50) El rol de la familia a la hora de emprender
(10:30) La búsqueda de la felicidad
(15.31) La rebeldía de ver las cosas como podrían ser
(21:00) El futuro de la cocina
(29:30) Asegurando la calidad a escala
(36:50) Importancia del equipo inicial y el liderazgo auténtico
(42:40) Reinventarse al enseñar a otro a hacer lo mío
(49:50) Emprender nunca es fácil menos aún siendo mujer

CONECTAR:

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#012 – Manzana Verde (Larissa) + MrPink

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<h2>EPISODIO #011</h2>
<p>Hablamos de nuevo con JP sobre la importancia de la experimentación, de la flexibilidad y fortaleza mental necesaria para mantener opiniones fuertes al tiempo que estamos dispuestos a cambiarla ni bien se nos presente evidencia de que estamos equivocados. El foco obsesivo como clave del éxito, la necesidad de los emprendedores de saber escuchar pero también seguir su propia intuición ya que, al final del día, construir una startup es tan complejo que nadie tiene la receta mágica.</p>
<h3>EN ESTE EPISODIO:</h3>
<ul>
<li>Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/hernanharo/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/hernanharo/</a></li>
<li>Juan Pablo Luchtti, Venture Partner @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/jpluchetti/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/jpluchetti/</a></li>
</ul>
<h3><strong>MOMENTOS RELEVANTES</strong>:</h3>
<p>En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.</p>
<ul>
<li>(0:21) el trabajo de formarse una opinión y saber comunicarla</li>
<li>(5:06) caso: retención de ingresos (net revenue retention),</li>
<li>(6:50) tu “north KPI” debe mejorar siempre, conceptualmente todos los procesos deben testeados (no sólo TI)</li>
<li>(11:40) LTV (Life Time Value) no es revenue!!!</li>
<li>(17:00) caso: reunión con startup del portfolio de MrPink</li>
<li>(21:32) hay que meter aleatoriedad en la vida (testear más y, a veces, pensar menos)</li>
<li>(24:40) reflexiones sobre el levantamiento como un proceso escalonado de reducción de incertidumbre</li>
<li>(26:30) se devela el misterio: ¿quién tiene la respuesta correcta?</li>
</ul>
<h3><strong>CONECTAR:</strong></h3>
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EPISODIO #011
Hablamos de nuevo con JP sobre la importancia de la experimentación, de la flexibilidad y fortaleza mental necesaria para mantener opiniones fuertes al tiempo que estamos dispuestos a cambiarla ni bien se nos presente evidencia de que estam

EPISODIO #011
Hablamos de nuevo con JP sobre la importancia de la experimentación, de la flexibilidad y fortaleza mental necesaria para mantener opiniones fuertes al tiempo que estamos dispuestos a cambiarla ni bien se nos presente evidencia de que estamos equivocados. El foco obsesivo como clave del éxito, la necesidad de los emprendedores de saber escuchar pero también seguir su propia intuición ya que, al final del día, construir una startup es tan complejo que nadie tiene la receta mágica.
EN ESTE EPISODIO:

Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/
Juan Pablo Luchtti, Venture Partner @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/jpluchetti/

MOMENTOS RELEVANTES:
En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.

(0:21) el trabajo de formarse una opinión y saber comunicarla
(5:06) caso: retención de ingresos (net revenue retention),
(6:50) tu “north KPI” debe mejorar siempre, conceptualmente todos los procesos deben testeados (no sólo TI)
(11:40) LTV (Life Time Value) no es revenue!!!
(17:00) caso: reunión con startup del portfolio de MrPink
(21:32) hay que meter aleatoriedad en la vida (testear más y, a veces, pensar menos)
(24:40) reflexiones sobre el levantamiento como un proceso escalonado de reducción de incertidumbre
(26:30) se devela el misterio: ¿quién tiene la respuesta correcta?

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#011 – Opiniones fuertes y abiertos al cambio

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<h2>EPISODIO #010</h2>
<p>Presentamos a Nicolás, Venture Partner en MrPink, publicista con más de 25 de años de experiencia trabajando tanto con grandes marcas como con startups a nivel LATAM. Hablamos sobre cómo cada acción construye marca (sea accidental o premeditado), como las startups también pueden hacerlo (incluso sin mucho presupuesto) y la importancia de las marcas para levantamiento de capitales, ventas y la contratación y retención de talento en las empresas.</p>
<h3>EN ESTE EPISODIO:</h3>
<ul>
<li>Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/hernanharo/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/hernanharo/</a></li>
<li>Nicolás Pimentel, Venture Partner @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/nicol%C3%A1s-pimentel-8038696/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/nicolás-pimentel-8038696/</a></li>
<li>BBDO → <a href="https://bbdo.com/" rel="nofollow">https://bbdo.com/</a></li>
<li>+Castro Innovation House → <a href="https://www.castroinnovation.com/" rel="nofollow">https://www.castroinnovation.com/</a></li>
<li>Becoming Mode</li>
<li>Tienda Nube → <a href="https://www.tiendanube.com/" rel="nofollow">https://www.tiendanube.com/</a></li>
</ul>
<h3><strong>MOMENTOS RELEVANTES</strong>:</h3>
<p>En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.</p>
<ul>
<li>(0:21) resumen de experiencia BBDO, +Castro</li>
<li>(4:02) construcción de marca como ventaja competitiva</li>
<li>(7:55) Becoming: la nueva etapa de transformación de Nico</li>
<li>(12:30) las startups construyen marca con todo lo que hacen (a nivel emprendedor y empresa)</li>
<li>(16:40) experiencia: caso Tienda Nube</li>
<li>(22:00) experiencia: caso MrPink – el trabajo que venimos haciendo</li>
<li>(28:01) caso Starbuck: gestos que construyen marca</li>
</ul>
<h3><strong>CONECTAR:</strong></h3>
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EPISODIO #010
Presentamos a Nicolás, Venture Partner en MrPink, publicista con más de 25 de años de experiencia trabajando tanto con grandes marcas como con startups a nivel LATAM. Hablamos sobre cómo cada acción construye marca (sea accidental o premedi

EPISODIO #010
Presentamos a Nicolás, Venture Partner en MrPink, publicista con más de 25 de años de experiencia trabajando tanto con grandes marcas como con startups a nivel LATAM. Hablamos sobre cómo cada acción construye marca (sea accidental o premeditado), como las startups también pueden hacerlo (incluso sin mucho presupuesto) y la importancia de las marcas para levantamiento de capitales, ventas y la contratación y retención de talento en las empresas.
EN ESTE EPISODIO:

Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/
Nicolás Pimentel, Venture Partner @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/nicolás-pimentel-8038696/
BBDO → https://bbdo.com/
+Castro Innovation House → https://www.castroinnovation.com/
Becoming Mode
Tienda Nube → https://www.tiendanube.com/

MOMENTOS RELEVANTES:
En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.

(0:21) resumen de experiencia BBDO, +Castro
(4:02) construcción de marca como ventaja competitiva
(7:55) Becoming: la nueva etapa de transformación de Nico
(12:30) las startups construyen marca con todo lo que hacen (a nivel emprendedor y empresa)
(16:40) experiencia: caso Tienda Nube
(22:00) experiencia: caso MrPink – el trabajo que venimos haciendo
(28:01) caso Starbuck: gestos que construyen marca

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#010 – Marcas, propósito y cultura

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<h2>EPISODIO #009</h2>
<p>Diego de MrPink habla con los fundadores de LARA, Alan y Guido, sobre su experiencia con MrPink. Cuentan sobre la importancia de habernos tenido como fondo líder en la ronda, el proceso (desde el punto del vista del emprendedor), el trabajo post inversión para ayudar a cerrar la ronda y la continua colaboración cuando ellos lo requieran.</p>
<h3>EN ESTE EPISODIO:</h3>
<ul>
<li>Diego Fernando Gonzalez, Partner @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/diegofgonzalez/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/diegofgonzalez/</a></li>
<li>LARA → <a href="https://meetlara.ai/" rel="nofollow">https://meetlara.ai/</a></li>
<li>Alan, Co-Founder @ LARA → <a href="https://www.linkedin.com/in/alanszp/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/alanszp/</a></li>
<li>Guido, Co-Founder @ LARA → <a href="https://www.linkedin.com/in/gkuznicki/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/gkuznicki/</a></li>
</ul>
<h3><strong>MOMENTOS RELEVANTES</strong>:</h3>
<p>En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.</p>
<ul>
<li>(0:58) Guido y Alan se presentan</li>
<li>(4:58) Design Thinking como método para analizar la idea de negocio</li>
<li>(7:10) ¿Qué es LARA?</li>
<li>(11::11) ¿Por qué prefieren generalistas a los especialistas?</li>
<li>(15:30) Preparación para la ronda: preparando los números</li>
<li>(22:01) Mantenerse optimista incluso al escuchar muchos No</li>
<li>(26:00) la importancia del primer inversor (lead, MrPink en este caso) para cerrar la ronda</li>
<li>(28:01) ¿Cómo fue el proceso con MrPink?</li>
<li>(30:41) La entrevista con Hernán, GP @ MrPink</li>
<li>(33:10) El trabajo post-inversión, el VC “super hands-on”</li>
<li>(35:20) tips para levantamiento de fondos con otros VCs</li>
</ul>
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</ul>

EPISODIO #009
Diego de MrPink habla con los fundadores de LARA, Alan y Guido, sobre su experiencia con MrPink. Cuentan sobre la importancia de habernos tenido como fondo líder en la ronda, el proceso (desde el punto del vista del emprendedor), el trabajo

EPISODIO #009
Diego de MrPink habla con los fundadores de LARA, Alan y Guido, sobre su experiencia con MrPink. Cuentan sobre la importancia de habernos tenido como fondo líder en la ronda, el proceso (desde el punto del vista del emprendedor), el trabajo post inversión para ayudar a cerrar la ronda y la continua colaboración cuando ellos lo requieran.
EN ESTE EPISODIO:

Diego Fernando Gonzalez, Partner @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/diegofgonzalez/
LARA → https://meetlara.ai/
Alan, Co-Founder @ LARA → https://www.linkedin.com/in/alanszp/
Guido, Co-Founder @ LARA → https://www.linkedin.com/in/gkuznicki/

MOMENTOS RELEVANTES:
En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.

(0:58) Guido y Alan se presentan
(4:58) Design Thinking como método para analizar la idea de negocio
(7:10) ¿Qué es LARA?
(11::11) ¿Por qué prefieren generalistas a los especialistas?
(15:30) Preparación para la ronda: preparando los números
(22:01) Mantenerse optimista incluso al escuchar muchos No
(26:00) la importancia del primer inversor (lead, MrPink en este caso) para cerrar la ronda
(28:01) ¿Cómo fue el proceso con MrPink?
(30:41) La entrevista con Hernán, GP @ MrPink
(33:10) El trabajo post-inversión, el VC “super hands-on”
(35:20) tips para levantamiento de fondos con otros VCs

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#009 – LARA (Alan y Guido) + MrPink

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<h2>EPISODIO #008</h2>
<p>Gonzalo, Operating Partner, el hombre de los múltiples sombreros, comparte su historia, vínculo con Hernán e incorporación a MrPink. Nos explica el rol de un Operating Partner y comparte consejos para que los emprendedores se ordenen mejor.</p>
<h3>EN ESTE EPISODIO:</h3>
<ul>
<li>Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/hernanharo/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/hernanharo/</a></li>
<li>Gonzalo Lopez Suriano, Operating Partner @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/gonzalo-lopez-suriano-a061842/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/gonzalo-lopez-suriano-a061842/</a></li>
<li>SYCON → <a href="https://sycon.com.ar/" rel="nofollow">https://sycon.com.ar/</a></li>
<li>ConsumerAffairs → <a href="https://www.consumeraffairs.com/" rel="nofollow">https://www.consumeraffairs.com/</a></li>
<li>Vistage → <a href="https://vistage.com.ar/" rel="nofollow">https://vistage.com.ar/</a></li>
</ul>
<h3><strong>MOMENTOS RELEVANTES</strong>:</h3>
<p>En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.</p>
<ul>
<li>(2:46) → Gonzalo, el salvador de emprendedores en problemas (¿cómo se conoció con Hernán?)</li>
<li>(4:22) → El trabajo de un Operating Partner en MrPink</li>
<li>(7:58) → ¿Por qué pedimos el P&amp;L y qué esperamos ver?</li>
<li> (11:20) → En MrPink estamos todos apostando al largo plazo</li>
<li>(17:29) → Involucramiento en Pink Hours ayudando en temas de estructura, contables e impositivos</li>
<li>(21:20) → Reflexiones sobre cómo dividir equity entre los fundadores, vesting, cliff y demás</li>
<li>(26:50) → Poner las cosas por escrito para proteger las relaciones (no por desconfianza)</li>
</ul>
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</ul>

EPISODIO #008
Gonzalo, Operating Partner, el hombre de los múltiples sombreros, comparte su historia, vínculo con Hernán e incorporación a MrPink. Nos explica el rol de un Operating Partner y comparte consejos para que los emprendedores se ordenen mejor.

EPISODIO #008
Gonzalo, Operating Partner, el hombre de los múltiples sombreros, comparte su historia, vínculo con Hernán e incorporación a MrPink. Nos explica el rol de un Operating Partner y comparte consejos para que los emprendedores se ordenen mejor.
EN ESTE EPISODIO:

Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/
Gonzalo Lopez Suriano, Operating Partner @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/gonzalo-lopez-suriano-a061842/
SYCON → https://sycon.com.ar/
ConsumerAffairs → https://www.consumeraffairs.com/
Vistage → https://vistage.com.ar/

MOMENTOS RELEVANTES:
En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.

(2:46) → Gonzalo, el salvador de emprendedores en problemas (¿cómo se conoció con Hernán?)
(4:22) → El trabajo de un Operating Partner en MrPink
(7:58) → ¿Por qué pedimos el P&amp;L y qué esperamos ver?
 (11:20) → En MrPink estamos todos apostando al largo plazo
(17:29) → Involucramiento en Pink Hours ayudando en temas de estructura, contables e impositivos
(21:20) → Reflexiones sobre cómo dividir equity entre los fundadores, vesting, cliff y demás
(26:50) → Poner las cosas por escrito para proteger las relaciones (no por desconfianza)

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#008 – Papeles en orden para cuidar a la gente

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<h2>EPISODIO #007</h2>
<p>Presentamos a Gustavo y hablamos de todo: su experiencia previa, llegada a MrPink y el desafío de armar equipos que puedan superar la prueba del tiempo. Es difícil porque los desafío en cada etapa son distintos pero el cap table es de los pocos invariantes en la vida de una startup (no rígido pero costoso de modificar). Por qué los CTO son muchas veces sobreestimados, causa/efecto vs correlación/suerte y mucho más.</p>
<h3>EN ESTE EPISODIO:</h3>
<ul>
<li>Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/hernanharo/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/hernanharo/</a></li>
<li>Gustavo Wurzel, Venture Partner @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/gustavowurzel/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/gustavowurzel/</a></li>
<li>WP Consultants → <a href="http://wpconsultants.com.ar/" rel="nofollow">http://wpconsultants.com.ar/</a></li>
<li>Endeavor → <a href="https://www.endeavor.org/" rel="nofollow">https://www.endeavor.org/</a></li>
<li>BGC Consulting → <a href="https://www.bcg.com/" rel="nofollow">https://www.bcg.com/</a></li>
<li>Harvard MBA → <a href="https://www.hbs.edu/mba/" rel="nofollow">https://www.hbs.edu/mba/</a></li>
</ul>
<h3><strong>MOMENTOS RELEVANTES</strong>:</h3>
<p>En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.</p>
<ul>
<li>(0:30) las múltiples vidas de Gustavo antes de unirse a MrPink</li>
<li>(5:00) su participación en los inicios de Endeavor</li>
<li>(10:01) el perfil de riesgo del emprendedor – nunca es una decisión racional!</li>
<li>(13:00) el cap table es de las pocas constantes, ¿cómo saber si la composición es adecuada?</li>
<li>(16:48) no por ser “tech startup” necesitas un CTO</li>
<li>(23:30) contratar por alineamiento de valores y propósito, no por dinero</li>
<li>(29:30) reflexión sobre causa/efecto vs correlación/suerte</li>
<li>(32:18) ¿por qué no debería “ofenderte” que te deseen suerte?</li>
</ul>
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</ul>

EPISODIO #007
Presentamos a Gustavo y hablamos de todo: su experiencia previa, llegada a MrPink y el desafío de armar equipos que puedan superar la prueba del tiempo. Es difícil porque los desafío en cada etapa son distintos pero el cap table es de los p

EPISODIO #007
Presentamos a Gustavo y hablamos de todo: su experiencia previa, llegada a MrPink y el desafío de armar equipos que puedan superar la prueba del tiempo. Es difícil porque los desafío en cada etapa son distintos pero el cap table es de los pocos invariantes en la vida de una startup (no rígido pero costoso de modificar). Por qué los CTO son muchas veces sobreestimados, causa/efecto vs correlación/suerte y mucho más.
EN ESTE EPISODIO:

Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/
Gustavo Wurzel, Venture Partner @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/gustavowurzel/
WP Consultants → http://wpconsultants.com.ar/
Endeavor → https://www.endeavor.org/
BGC Consulting → https://www.bcg.com/
Harvard MBA → https://www.hbs.edu/mba/

MOMENTOS RELEVANTES:
En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.

(0:30) las múltiples vidas de Gustavo antes de unirse a MrPink
(5:00) su participación en los inicios de Endeavor
(10:01) el perfil de riesgo del emprendedor – nunca es una decisión racional!
(13:00) el cap table es de las pocas constantes, ¿cómo saber si la composición es adecuada?
(16:48) no por ser “tech startup” necesitas un CTO
(23:30) contratar por alineamiento de valores y propósito, no por dinero
(29:30) reflexión sobre causa/efecto vs correlación/suerte
(32:18) ¿por qué no debería “ofenderte” que te deseen suerte?

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#007 – Son los emprendedores #$@! …and nothing else matters… 🎵

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<h2>EPISODIO #006</h2>
<p>Hernán y JP hablan presentan la última versión del proceso de inversión (Enero 2023). Repasan paso a paso los puntos que los emprendedores necesitan conocer para prepararse a recorrer el proceso de inversión con MrPink.</p>
<h3>EN ESTE EPISODIO:</h3>
<ul>
<li>Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/hernanharo/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/hernanharo/</a></li>
<li>Juan Pablo Luchtti, Venture Partner @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/jpluchetti/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/jpluchetti/</a></li>
</ul>
<h3><strong>MOMENTOS RELEVANTES</strong>:</h3>
<p>En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.</p>
<ul>
<li>(0:05) Revisión rápida de las distintas etapas</li>
<li>(3:40)  Lanzadera</li>
<li>(9:05)  Primer Contacto</li>
<li>(12:15)  Validación</li>
<li>(15:13)  Vamos a fondo</li>
<li>(20:02)  Últimos pasos</li>
<li>(22:10)  ¡Adelante!</li>
</ul>
<h3><strong>CONECTAR:</strong></h3>
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<h3>INFO SOBRE EL PODCAST:</h3>
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</ul>

EPISODIO #006
Hernán y JP hablan presentan la última versión del proceso de inversión (Enero 2023). Repasan paso a paso los puntos que los emprendedores necesitan conocer para prepararse a recorrer el proceso de inversión con MrPink.
EN ESTE EPISODIO:

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EPISODIO #006
Hernán y JP hablan presentan la última versión del proceso de inversión (Enero 2023). Repasan paso a paso los puntos que los emprendedores necesitan conocer para prepararse a recorrer el proceso de inversión con MrPink.
EN ESTE EPISODIO:

Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/
Juan Pablo Luchtti, Venture Partner @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/jpluchetti/

MOMENTOS RELEVANTES:
En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.

(0:05) Revisión rápida de las distintas etapas
(3:40)  Lanzadera
(9:05)  Primer Contacto
(12:15)  Validación
(15:13)  Vamos a fondo
(20:02)  Últimos pasos
(22:10)  ¡Adelante!

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#006 – Los no-secretos sobre cómo evaluamos oportunidades de inversión

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<h2>EPISODIO #005</h2>
<p>Hablamos con JP sobre tracción en etapas tempranas de producto. La importancia de la propuesta de valor, métricas de retención, la metodología de Jobs-to-be-Done. Filtrar el ruido para hacer foco en lo que importa, adopción, CAC, y por qué hablar cara a cara con sus clientes (actuales o potenciales) es una función clave que no puede obviarse.</p>
<h3>EN ESTE EPISODIO:</h3>
<ul>
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<li>Jobs-to-be-Done → <a href="https://jtbd.info/" rel="nofollow">https://jtbd.info/</a></li>
</ul>
<h3><strong>MOMENTOS RELEVANTES</strong>:</h3>
<p>En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.</p>
<ul>
<li>(0:58) La propuesta de valor en la clave, no construyas antes de tiempo (¡lista de espera!)</li>
<li>(5:20) Retención, cómo medirla, cohorts, y Jobs-to-be Done (JTBD)… hacer cosas que no escalan!</li>
<li>(11:04) Consejos sobre cómo armar encuestas y eliminar ruido</li>
<li>(16:44) Adopción = un usuario que incorporó tu producto en su vida</li>
<li>(20:04) CAC al comienzo y al escalar</li>
<li>(24:00) La importancia de hablar con los usuarios (cara a cara)</li>
</ul>
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EPISODIO #005
Hablamos con JP sobre tracción en etapas tempranas de producto. La importancia de la propuesta de valor, métricas de retención, la metodología de Jobs-to-be-Done. Filtrar el ruido para hacer foco en lo que importa, adopción, CAC, y por qué

EPISODIO #005
Hablamos con JP sobre tracción en etapas tempranas de producto. La importancia de la propuesta de valor, métricas de retención, la metodología de Jobs-to-be-Done. Filtrar el ruido para hacer foco en lo que importa, adopción, CAC, y por qué hablar cara a cara con sus clientes (actuales o potenciales) es una función clave que no puede obviarse.
EN ESTE EPISODIO:

Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/hernanharo/
Juan Pablo Luchtti, Venture Partner @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/jpluchetti/
Jobs-to-be-Done → https://jtbd.info/

MOMENTOS RELEVANTES:
En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.

(0:58) La propuesta de valor en la clave, no construyas antes de tiempo (¡lista de espera!)
(5:20) Retención, cómo medirla, cohorts, y Jobs-to-be Done (JTBD)… hacer cosas que no escalan!
(11:04) Consejos sobre cómo armar encuestas y eliminar ruido
(16:44) Adopción = un usuario que incorporó tu producto en su vida
(20:04) CAC al comienzo y al escalar
(24:00) La importancia de hablar con los usuarios (cara a cara)

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#005 – Sobre tracción y otras yerbas

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<h2>EPISODIO #004</h2>
<p>Hernán y JP hablan sobre un tema del cual hay mucho dicho pero eso no lo hace más simple de entender. Lograr tracción es más arte que ciencia, existen métodos, pero es en esencia un proceso iterativo y de descubrimiento que realizan los emprendedores al lograr contacto directo con el mercado. Nunca olvidar que el mercado no es una entidad abstracta sino un conjunto de personas (aplica lo mismo en B2B) y que es clave conocerlas, entender sus motivaciones y necesidad profundas que son, muchas veces, no explícitas e incluso no comprendidas por ellos mismos.</p>
<h3>EN ESTE EPISODIO:</h3>
<ul>
<li>Juan Pablo Luchtti, Venture Partner @ MrPink VC: <a href="https://www.linkedin.com/in/jpluchetti/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/jpluchetti/</a></li>
<li>Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC: <a href="https://www.linkedin.com/in/hernanharo/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/hernanharo/</a></li>
<li>Who Is Fabio: <a href="https://www.whosfabio.com/" rel="nofollow">https://www.whosfabio.com/</a></li>
</ul>
<h3><strong>MOMENTOS RELEVANTES</strong>:</h3>
<p>En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.</p>
<ul>
<li>(2:46) flashback de primer trabajo JP/HH y que vino después </li>
<li>(7:15)  Marketing para startups: spoiler, no es publicidad! </li>
<li>(10:08) Sobre el ajuste producto/ mercado/ canal/ modelo y Who’s Fabio </li>
<li>(15:06) Nadie quiere tu producto (pero no te decepciones) </li>
<li>(18:53) ¿qué es MrPink y cuál es el rol de un Venture Partners en MrPink? by JP </li>
<li>(26:05) ¿qué significa cuando decimos “no” a invertir en una startup?</li>
</ul>
<h3><strong>CONECTAR:</strong></h3>
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EPISODIO #004
Hernán y JP hablan sobre un tema del cual hay mucho dicho pero eso no lo hace más simple de entender. Lograr tracción es más arte que ciencia, existen métodos, pero es en esencia un proceso iterativo y de descubrimiento que realizan los emp

EPISODIO #004
Hernán y JP hablan sobre un tema del cual hay mucho dicho pero eso no lo hace más simple de entender. Lograr tracción es más arte que ciencia, existen métodos, pero es en esencia un proceso iterativo y de descubrimiento que realizan los emprendedores al lograr contacto directo con el mercado. Nunca olvidar que el mercado no es una entidad abstracta sino un conjunto de personas (aplica lo mismo en B2B) y que es clave conocerlas, entender sus motivaciones y necesidad profundas que son, muchas veces, no explícitas e incluso no comprendidas por ellos mismos.
EN ESTE EPISODIO:

Juan Pablo Luchtti, Venture Partner @ MrPink VC: https://www.linkedin.com/in/jpluchetti/
Hernán Haro, Founder &amp; GP @ MrPink VC: https://www.linkedin.com/in/hernanharo/
Who Is Fabio: https://www.whosfabio.com/

MOMENTOS RELEVANTES:
En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.

(2:46) flashback de primer trabajo JP/HH y que vino después 
(7:15)  Marketing para startups: spoiler, no es publicidad! 
(10:08) Sobre el ajuste producto/ mercado/ canal/ modelo y Who’s Fabio 
(15:06) Nadie quiere tu producto (pero no te decepciones) 
(18:53) ¿qué es MrPink y cuál es el rol de un Venture Partners en MrPink? by JP 
(26:05) ¿qué significa cuando decimos “no” a invertir en una startup?

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#004 – El elusivo arte de lograr tracción en el mercado

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<h2>EPISODIO #003</h2>
<p>Today we have the pleasure to have a chat with Jeep Kline. Amongst many other things, Jeep’s experience includes working for the World Bank and having a leadership role at Intel. She currently is a professor at Hass school of business at Berkeley, where she teaches her students about Venture Capital and impact investing. And, most importantly, she works with us at MrPink as a Partner </p>
<h3>EN ESTE EPISODIO:</h3>
<ul>
<li>Jeep Kline, Partner @ MrPink VC: <a href="https://www.linkedin.com/in/jeepkline/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/jeepkline/</a></li>
<li>Ernesto García Montesano, Venture Partner @ MrPink VC: <a href="https://www.linkedin.com/in/ernestogarciamontesano/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/ernestogarciamontesano/</a></li>
<li>Berkeley Haas – <a href="https://haas.berkeley.edu/" rel="nofollow">https://haas.berkeley.edu/</a></li>
</ul>
<h3><strong>MOMENTOS RELEVANTES</strong>:</h3>
<p>En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.</p>
<ul>
<li>(2:09) Jeep’s background &amp; career</li>
<li>(10:52) The experience of working as a VC in Latam</li>
<li>(15:01) Diversity and why MrPink is a different fund</li>
<li>(21:23) Impact investing</li>
<li>(28:48) Teaching “how to VC” at Haas (Berkeley)</li>
</ul>
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</ul>

EPISODIO #003
Today we have the pleasure to have a chat with Jeep Kline. Amongst many other things, Jeep&#8217;s experience includes working for the World Bank and having a leadership role at Intel. She currently is a professor at Hass school of business

EPISODIO #003
Today we have the pleasure to have a chat with Jeep Kline. Amongst many other things, Jeep’s experience includes working for the World Bank and having a leadership role at Intel. She currently is a professor at Hass school of business at Berkeley, where she teaches her students about Venture Capital and impact investing. And, most importantly, she works with us at MrPink as a Partner 
EN ESTE EPISODIO:

Jeep Kline, Partner @ MrPink VC: https://www.linkedin.com/in/jeepkline/
Ernesto García Montesano, Venture Partner @ MrPink VC: https://www.linkedin.com/in/ernestogarciamontesano/
Berkeley Haas – https://haas.berkeley.edu/

MOMENTOS RELEVANTES:
En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.

(2:09) Jeep’s background &amp; career
(10:52) The experience of working as a VC in Latam
(15:01) Diversity and why MrPink is a different fund
(21:23) Impact investing
(28:48) Teaching “how to VC” at Haas (Berkeley)

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#003 – Impact Investing with Jeep Kline

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<h2>EPISODIO #002</h2>
<p>Hoy charlamos con Marco Osorio, CEO de TuPlaza, empresa del portfolio de MrPink. TuPlaza está creando una nueva forma de gestionar la compra de frutas y hortalizas, innovando en la relación con agricultores y en la logística y operación con distribuidores y clientes finales.</p>
<h3>EN ESTE EPISODIO:</h3>
<ul>
<li>Ernesto García Montesano, Venture Partner @ MrPink VC → <a href="https://www.linkedin.com/in/ernestogarciamontesano/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/ernestogarciamontesano/</a></li>
<li>Marco Osorio, Fundador y CEO @ TuPlaza → <a href="https://www.linkedin.com/in/marcoosorioavenda%C3%B1o/" rel="nofollow">https://www.linkedin.com/in/marcoosorioavenda%C3%B1o/</a></li>
<li>TuPlaza → <a href="https://tuplazacolombia.co/" rel="nofollow">https://tuplazacolombia.co/</a></li>
</ul>
<h3><strong>MOMENTOS RELEVANTES</strong>:</h3>
<p>En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.</p>
<ul>
<li>(1:25) ¿Qué es TuPlaza?</li>
<li>(4:30) ¿Cómo acceden a las comunidades de productores?</li>
<li>(11:20) Impacto del proyecto dentro de la cadena de producción</li>
<li>(15:50) Origenes de TuPlaza</li>
<li>(27:59) ¿Por qué eligieron a MrPink?</li>
<li>(34:20) Estrategia a futuro de TuPlaza</li>
</ul>
<h3><strong>CONECTAR:</strong></h3>
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</ul>
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<li>RSS → <a href="https://mrpink.vc/feed/podcast/pink-talks/" rel="nofollow">https://mrpink.vc/feed/podcast/pink-talks/</a></li>
</ul>

EPISODIO #002
Hoy charlamos con Marco Osorio, CEO de TuPlaza, empresa del portfolio de MrPink. TuPlaza está creando una nueva forma de gestionar la compra de frutas y hortalizas, innovando en la relación con agricultores y en la logística y operación con

EPISODIO #002
Hoy charlamos con Marco Osorio, CEO de TuPlaza, empresa del portfolio de MrPink. TuPlaza está creando una nueva forma de gestionar la compra de frutas y hortalizas, innovando en la relación con agricultores y en la logística y operación con distribuidores y clientes finales.
EN ESTE EPISODIO:

Ernesto García Montesano, Venture Partner @ MrPink VC → https://www.linkedin.com/in/ernestogarciamontesano/
Marco Osorio, Fundador y CEO @ TuPlaza → https://www.linkedin.com/in/marcoosorioavenda%C3%B1o/
TuPlaza → https://tuplazacolombia.co/

MOMENTOS RELEVANTES:
En algunos reproductores hacer click sobre ellos puede llevarte directo a esos momentos.

(1:25) ¿Qué es TuPlaza?
(4:30) ¿Cómo acceden a las comunidades de productores?
(11:20) Impacto del proyecto dentro de la cadena de producción
(15:50) Origenes de TuPlaza
(27:59) ¿Por qué eligieron a MrPink?
(34:20) Estrategia a futuro de TuPlaza

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#002 – TuPlaza + MrPink

Hernán Haro y el equipo de MrPink comparten su visión de la industria de Capital de Riesgo de LATAM. Con especial foco en CAPUC, el cluster formado por Colombia, Argentina, Perú, Uruguay, y Chile, conversan con emprendedores e inversionistas sobre la importancia de la confianza, el pragmatismo, la diversidad, los desafíos del levantamiento de fondos, el liderazgo y la tecnología.HOST: 	Hernán Haro, Founder & GP @ MrPink VC: 	https://www.linkedin.com/in/hernanharo/ 	https://twitter.com/hernanharo/INFO SOBRE EL PODCAST: 	Podcast website: https://mrpink.vc/podcast/ 	Apple Podcasts: https://tiny.cc/pinktalks-apple/ 	Spotify: https://tiny.cc/pinktalks-spotify/ 	Google: https://tiny.cc/pinktalks-google/ 	RSS: https://mrpink.vc/feed/podcast/pink-talks/ 	YouTube: https://www.youtube.com/@mrpink_vcCONECTAR: 	Twitter: https://twitter.com/mrpink_vc/ 	LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/mrpink-vc/ 	Instagram: https://www.instagram.com/mrpink_vc/

Hernán Haro y el equipo de MrPink comparten su visión de la industria de Capital de Riesgo de LATAM. Con especial foco en CAPUC, el cluster formado por Colombia, Argentina, Perú, Uruguay, y Chile, conversan con emprendedores e inversionistas sobre la importancia de la confianza, el pragmatismo, la diversidad, los desafíos del levantamiento de fondos, el liderazgo y la tecnología.

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