‫۳۱- چرا مدیرها زیر میز پیاده‌سازی اسکرام می‌زنند؟ با ارد سمسارزاده

‫در این قسمت با ارد سمسارزاده در مورد موضوعات زیر گفتگو کردم:

‫۱. چه اتفاقی می‌افتد که مدیران صبرشان تمام می‌شود و با ادامه پیاده سازی اسکرام همراهی نمی‌کنند؟

‫۲. موفق ترین و ناموفق ترین تجربه پیاده سازی اسکرام کدام است؟

‫۳. چه پیش فرض هایی برای پیاده سازی اسکرام وجود دارد که مدیران معمولا در نظر نمی‌گیرند؟

‫۴. رهبری چه انواعی دارد و کدام یک پایدارتر است؟

‫۵. اسکرام مستر چه مسئولیتی در اتفاق افتادن این موقعیت دارد؟

‫مهمان: ارد سمسارزاده، اسکرام مستر و مدرس کانبان

‫اجرا: پدرام کشاورزی، اسکرام مستر حرفه‌ای

‫تدوین: پانته‌آ شهریاری

‫‫اجایل گپ را می‌توانید از طریق شبکه‌های اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید.

Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations

Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands

Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy